- Nyhet
Engram bygger journalsystem der AI er selve fundamentet
Mens de fleste pasientjournal systemer ble bygget før AI-revolusjonen tok fart, starter Engram fra scratch. Med et erfarent team på fire og et klart mål om å bygge et journalsystem tilpasset en AI-drevet helsetjeneste, satser de i et marked dominert av etablerte aktører.
Skrevet av
Therese Oppegaard
📸 Remi Reksten
Fastleger og klinikker bruker i dag EPJ-systemer (elektroniske pasientjournaler) som i stor grad ble utviklet for en annen tid. Enkeltverktøy med AI-funksjonalitet er kommet til, men de ligger oppå gammel arkitektur. Engram vil gjøre det annerledes.
– Vi ser stor interesse for å implementere AI-baserte løsninger i helsevesenet, men de fleste journalsystemer er bygget før AI-utviklingen tok fart og er ikke alltid kompatible med verktøyene som finnes der ute, sier Ishita Barua, CEO og medgründer.
Barua er lege, forsker, forfatter, og tidligere medgründer og medisinsk direktør i Livv Health. Hun leder i dag et team der teknologikompetanse og medisinsk innsikt sitter i samme rom, noe hun mener er avgjørende for å lykkes i en sterkt regulert bransje.
Det Engram bygger er ikke et nytt transkripsjonsverktøy eller et tilleggslag på eksisterende systemer. De utvikler et helhetlig journalsystem der AI er integrert i hele arkitekturen, designet for at både klinikere og maskinlæring skal kunne navigere og hente ut innsikt fra den samme informasjonsstrukturen. På sikt vil de også gjøre Engram til en innsiktsportal også for pasienter.
– Alt vi bygger er designet for at både mennesker og AI skal finne frem. Det handler om å strukturere informasjon på en måte som gjør det mulig å hente ut innsikt mer effektivt, og samtidig legge til rette for at andre kan innovere på toppen av plattformen, sier Barua.
Ishita Barua og Dag-Inge Aas leder utviklingen av et nytt AI-basert journalsystem for helsevesenet 📸Engram
Del av et større system
Engram er organisert som en startup innenfor helsekonsernet Kernel, noe som gir selskapet stabile rammer uten at det går på bekostning av farten i produktutviklingen. CTO Dag-Inge Aas trekker frem verdien av å ikke starte helt alene.
– Vi har jobbet mye med AI tidligere og er godt kjent med kravene i en sterkt regulert bransje. Samtidig gir det stor verdi å dele erfaringer og hente kompetanse på tvers av selskapene i Kernel-familien, sier han.
Målgruppen er fastleger og spesialistklinikker, et bevisst valg som også passer inn i porteføljen til Kernel. Det største selskapet i Kernel-konsernet, DIPS AS, leverer elektronisk pasientjournal til 86 % av sykehusmarkedet i Norge.
Valgte medlemskap i helseklyngen tidlig
Engram meldte seg tidlig inn i Norway Health Tech, og det var ikke tilfeldig.
– Det var helt naturlig for oss. Vi kjenner økosystemet fra tidligere, og vet at det fungerer og gir verdi. Det er ikke noe poeng i å finne opp kruttet på nytt når det allerede finnes en arena for samarbeid, testing og læring, sier Barua.
Gjennom klyngen får Engram tilgang til et bredt nettverk av aktører i helsetjenesten, næringslivet og forskningsmiljøene, og erfaring og kompetanse knyttet til implementering, regulering og skalering.
– For et lite selskap som vårt er det avgjørende å være del av et større fellesskap. Det gir både fart og kvalitet i utviklingen.
Kombinasjonen av å benytte seg av gode ressurser internt i Kernel og økosystemet til klyngen, kan gi selskapet god fart ut i markedet. Planen er å snart lansere en løsning som leger kan begynne å teste ut.
